出國前集中培訓
將外派員工出國前培訓作為一項硬性指標加以落實,通過外包、出國培訓、專業機構培訓等方式,針對公司海外項目和機構負責人、境外安保工作負責人、專職安保人員和普通外派員工的不同崗位要求,對其進行全覆蓋、針對性培訓,提高安全防范意識和能力,增強安全管理綜合能力,切實落實“不培訓、不派出”制度。實行境外項目總包合同的企業,應對參與合作的分包單位境外安全教育和培訓工作負總責。
出國后日常培訓
企業要將員工派出后的安全培訓作為一項日常工作,常抓不懈。結合項目周邊風險和自身實踐經驗,編制海外安全防范工作培訓手冊,定期和適時組織學習,督促員工不斷提高自身安全防范意識和能力。將境外日常安全培訓工作納入境外管理條例,列入員工測評和考核范圍,不論何人,都要嚴格執行入場安全教育;建立培訓內容、考勤檔案,保證全員覆蓋;定期回顧注意事項和安全風險事件,增強安全意識。
應急預案的制定和演練
針對境外機構所在地安全風險狀況,以“用得上、行得通、靠得住”為標準制訂企業境外安全突發事件應急預案,并定期組織員工就預案內容進行演練,根據實際情況不斷加以改進和完善。